Führung

"Die Grundlage der Führung ist eine gute Selbstreflektion und die Fähigkeit zum Gespräch."

Meine Vision ist es, durch die Kultivierung von wertschätzenden Beziehungen und einer klaren Kommunikation in Unternehmen, Ihren unternehmerischen Erfolg zu steigern. Dabei spielt die Führungskraft eine zentrale Rolle.

Der Erfolg eines Unternehmensbereichs hängt wesentlich von der Person ab, die diesen führt, das steht außer Frage. Doch was muss eine Führungskraft heute können, um einen Bereich zum Erfolg zu führen:

• Gesprächsführung: die meisten Führungskräfte überschätzen die Macht ihres Gegenübers („den kannst Du sowieso nicht ändern“) und unterschätzen die Macht einer guten Gesprächsführung
• Vielfalt managen: Vielfalt in Unternehmen ergibt sich aus den verschiedenen Persönlichkeitstypen, Kulturen, Generationen und den damit einhergehenden unterschiedlichen Ansprüchen an Arbeit und Führung. Diese gilt es miteinander in Einklang zu bringen
  
• Entscheidungen unter Unsicherheitsbedingungen treffen. Wir leben in einer VUKA Welt, d.h. in einer sich schnell ändernden und hoch komplexen, vernetzten Welt. Was heute gilt ist morgen obsolet. Unter dieses Bedingungen die „richtige“ Entscheidung zu treffen erfordert Mut und die Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme
  
• Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken im Unternehmen fördern
  
• Konflikte frühzeitig erkennen und managen, damit Mitarbeiter nicht frustriert das Unternehmen verlassen
  
• Teamprozesse moderieren und ein Team bilden. Unter den Voraussetzungen von Homeoffice, verschiedenen Standorten und Co. ist das eine Aufgabe, die die Führungskraft aktiv gestalten muss
  
• und bei all dem, das Ziel nicht aus den Augen verlieren
  

Neben Fachkompetenz braucht es heute – mehr denn je - sozial kompetente und emotional intelligente Führungskräfte. Daher kommt es mir in den Führungstrainings und -coachings auf die Weiterentwicklung der  Kommunikationsfähigkeiten an und auf ein reflektiertes Wahrnehmen der eigenen und der anderen Persönlichkeiten und deren Stärken und Schwächen an. Das ist die Basis für alle Führungsinhalte, wie

• Mitarbeitergesprächsführung
• Konfliktlösung
• Change Management
• Agile Führung
• Remote Führen
• Moderation

Im gemeinsamen Gespräch erarbeiten wir eine maßgeschneidertes Trainings- und Coachingprogramm für Ihre Führungskräfte und Ihr Team. Dabei kann es sich um ein einzelnes Trainingsthema handeln, mit dem wir Ihren akuten Bedarf – z.B. nach Mitarbeitergesprächsführung – in einem 1-2 tägigen Workshop intensiv trainieren, oder um ein Führungskräfteentwicklungsprogramm, bei dem es drum geht, eine gemeinsame Führungskultur zu etablieren.

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf und wir gestalten Ihr Führungsprogramm.