Die Führungswerkstatt

don't push people… lead them

• Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden sich mit ihren Zielen beschäftigen anstatt mit Konflikten?
• Wie kommuniziere ich so, dass meine Botschaften auch nachhaltig Wirkung erzielen?
• Wie gehe ich mit Widerständen im Team um und wie nehme ich MitarbeiterInnen mit in die Veränderung?
• Wie kann ich meine Führungskompetenz langfristig und nachhaltig entwickeln?

Unternehmen brauchen Führungskompetenz um erfolgreich zu sein. Kompetente Führungskräfte

• können sich selbst gut reflektieren,
• haben eine hohe Empathie- und Anschlussfähigkeit,
• können Diskussionen moderieren,
• sind klar in ihren Entscheidungen, auch unter Unsicherheitsbedingungen und
• können Konflikte und Krisen in Chancen verwandeln.

Die Führungswerkstatt besteht aus einem Kick Off, 5 Trainingsmodulen, Vertiefungsaufgaben, begleitenden Einzelcoachings und einem Abschluss- und Zielerreichungsgespräch.

Die Trainingsmodule:

Führungspersönlichkeit & Grundlagen der Führung

• Selbstreflexion der eigenen Stärken und Schwächen mit dem Persolog Persönlichkeitsprofil
• Selbstbild- Fremdbildabgleich
• Modernes Führungsverständnis
• Situatives Führen
• Aufgaben wirksamer Führung
• Handwerkszeug wirksamer Führung

Effektive Mitarbeitergesprächsführung

• Kommunikationsmodelle und -typen
• Adressatengerechte Kommunikation die ankommt
• Zielorientierte Gesprächsführung mit dem Kommunikationsquadrat
• Konstruktives Feedback
• Fragetechniken

Konfliktmanagement

• Konflikte verstehen und frühzeitig erkennen
• Konflikte konstruktiv ansprechen
• Deeskalationsstrategien entwickeln
• Als Führungskraft Konflikte lösen
• Umgang mit Emotionen im Konflikt

Aufbau von leistungsfähigen Teams

• Phasen der Teamentwicklung, Dynamiken im Team verstehen
• Rollen im Team
• Umgang mit unterschiedlichen Werten und Persönlichkeiten
• Teamprozesse steuern
• Teamentscheidungen moderieren

Change Management

• Ursachen für Widerstände verstehen und minimieren
• Dier Veränderungsformel
• Überprüfung der eigenen Change Prozesse auf die „7 Phasen der Veränderung“
• Die richtigen Maßnahmen treffen
• Kommunikation im Change Prozess

Als erfahrene Führungstrainerin und ehemalige Führungskraft im IT Konzern unterstütze ich Sie mit Erfahrung und Methodik auf Ihrem Weg zur Leadership-Excellence. Den Umfang und die Themen für Ihre Führungswerkstatt ermitteln wir im gemeinsamen Gespräch.

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